《中华人民共和国职业分类大典(2022年版)》指出，技术经理人是在科技成果转移、转化和产业化过程中，从事成果挖掘、培育、孵化、熟化、评价、推广、交易并提供金融、法律、知识产权等相关服务的专业人员。“收集、储备、筛选、发布各类科技成果信息，促进交易各方建立联系”是技术经理人的主要工作任务之一。那么技术经理人要如何做好科技成果信息的收集工作呢?

　　科技成果信息为什么收集?

　　众所周知，科技是第一生产力，但是科技并不简单等于生产力!只有对具有实用价值的科技成果进行后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业，也就是所谓的科技成果转化，科技才能变成生产力。

　　科技成果转化的目的就是为了提高生产力水平，因此科技成果转化的对象并不是所有的科技成果，而是具有实用价值的科技成果。收集具有实用价值的各类科技成果信息是开展科技成果转化的一项重要且基础性的工作。

　　科技成果信息从哪里收集?

　　网络信息时代，科技成果的信息可以说是无处不在。科技成果信息主要包括以下来源：国家科技成果转化项目库等各大科技成果平台，高校科研院所官网、公众号、科技成果手册等，科技部门官网、成果征集信息、科技计划项目等，各类科技成果对接活动，相关公开报道，文献和专利库等。

　　上述这些来源中，秋凡认为“国家科技成果转化项目库”可以重点关注。国家科技成果转化项目库主要收集中央、部门和地方财政科技计划(专项、基金等)项目形成的科技成果、国家和地方科技奖励成果以及部门、地方或行业协会推荐的科技成果。科技成果信息主要包括成果名称、成果简介、成果来源、成果完成单位、成果完成时间、成果完成人、联系方式、成果类型、成果状态、转化方式、应用行业以及与该项成果有关的专利、标准、软件著作权、植物新品种等关联信息。

　　科技成果信息怎么收集?

　　知道科技成果收集的来源之后，要如何做好收集工作呢?科技成果信息的收集可以简单分成主动和被动两种方式。

　　主动收集。技术经理人通过访问上述科技成果信息来源，借助平台上的检索等工具，收集自己感兴趣的科技成果。或者利用一些爬虫等网络信息抓取工具，主动监控和采集需要的科技成果信息。

　　被动收集。技术经理人利用自身科技成果的对接成效、平台的公信力、个人的知名度等因素，促进科技成果拥有方主动把最新的科技成果“送”上门来。从某种意义上来说，这可能是更好的方式。

　　典型案例：

　　一些企业非常注重科技成果信息的收集工作，会持期关注领域内的一些科研人员，通过关注科研人员的相关文献、专利和公开报道等方式，跟踪最新的研发进展，发现有前景的科技成果就及时跟进。

　　一些企业会特别关注高校科研院所官网的科研人员和科研成果，找到有兴趣的，会直接联系科研人员或通过和高校科研院所的管理部门取得联系，组织企业技术人员到高校、科研院所现场对接和挖掘科技成果信息，探讨合作可能。

　　科技成果信息收集的其他建议

　　建议1：科技成果信息收集要用好信息化工具。借助信息化工具可以大大提高科技成果信息收集效率，但也不能盲目相信工具，有经验的技术经理人参加科技成果信息的收集工作也非常必要!

　　建议2：科技成果信息的收集要多措并举。科技成果信息的收集应该根据实际情况制订收集方案，选择线上平台搜索、会议推介、实地走访、问卷调查、电话调研和文献专利分析等多种方式进行收集。

　　建议3：科技成果信息的收集重在用好。为了用好科技成果，就必须对收集的科技成果信息进行储备、筛选、发布、对接，并努力促成科技成果实现落地转化。只有把辛苦收集获得的科技成果利用好了，才会促进更好地做好科技成果信息的收集工作。

　　总之，科技成果信息的收集工作是一项长期的、专业化、系统性的工作，需要持续发力，久久为功。