人勤春来早，奋楫正当时。近日，湖北省先进纤维材料综合型技术创新平台以“我心中的新型研发机构”为题，专题研讨部署2025年工作。

研讨交流分为“思考篇”和“行动篇”两大板块。思考篇中，全体员工立足工作实际，畅谈自身对新型研发机构的理解与构想。行动篇中，由各部门负责人对2025年度各项工作的具体落实计划进行了详细汇报。

会议强调，

要明确目标，突出重点。各部门要紧紧围绕年度经营指标，进一步明确工作重点和任务分工，加强时间管理和进度监控，确保各项工作按既定时间节点有力有序推进。

要细化考核，强化激励。持续改进优化绩效考核工作，通过科学量化指标、优化评价维度、合理设置流程等举措，增强考核科学性、精准性，同时强化考核结果应用，进一步激发全体员工干事热情。

要加强协作，形成合力。各部门之间要建立起有效的沟通机制和协作文化，打破信息壁垒，实现资源共享和优势互补，提升整体运营效率。全体员工需紧密配合，实现经营效益持续增长和竞争优势稳步提升。